Tiêu chí tuyển dụng nhân tài cho công ty

Lan: Mọi người nghĩ sao về tiêu chí tuyển dụng nhân tài? Công ty mình đang cần tuyển người mà mình thấy khó quá, mỗi người lại có một thế mạnh khác nhau.

Hùng: Theo mình, yếu tố đầu tiên vẫn là chuyên môn. Nhân viên cần có kỹ năng và kiến thức phù hợp với công việc. Nếu tuyển người không có nền tảng cơ bản, công ty sẽ mất nhiều thời gian đào tạo lại.

Mai: Đúng, nhưng mình thấy thái độ cũng quan trọng không kém. Một người có chuyên môn tốt nhưng thiếu tinh thần học hỏi, cầu tiến, thì sẽ khó phát triển bền vững. Công ty mình thường ưu tiên những ứng viên thể hiện sự ham học hỏi và sẵn sàng đóng góp lâu dài.

Quang: Đồng ý với Mai. Ở chỗ mình, khi phỏng vấn, ban tuyển dụng rất chú trọng đến tính cách và văn hóa làm việc của ứng viên nữa. Người giỏi mà không hợp với văn hóa công ty thì khó hòa nhập, dễ dẫn đến xung đột hoặc thậm chí phải nghỉ việc sớm.

Lan: Mình cũng nghĩ vậy. Đặc biệt, khả năng làm việc nhóm là một yếu tố cần thiết. Một cá nhân xuất sắc nhưng không biết cách làm việc cùng người khác thì cũng khó thành công trong một công ty lớn.

Hùng: Một yếu tố nữa là khả năng tư duy và giải quyết vấn đề. Ứng viên nào có khả năng phân tích và xử lý tình huống linh hoạt sẽ mang lại giá trị thực tế cho công ty. Kinh nghiệm mình cho thấy, những người này thường tự tin đối mặt với thử thách, thay vì phụ thuộc quá nhiều vào hướng dẫn từ cấp trên.

Mai: Đúng rồi, và mình thấy cũng nên ưu tiên những ứng viên có khả năng thích ứng nhanh. Thị trường biến đổi liên tục, nếu nhân viên linh hoạt và dễ thích nghi, công ty sẽ không lo lắng khi có những thay đổi đột xuất.

Lan: Cảm ơn mọi người! Qua chia sẻ này mình thấy rõ hơn các tiêu chí cần thiết, không chỉ chuyên môn mà còn là thái độ, văn hóa làm việc, khả năng giải quyết vấn đề và sự linh hoạt nữa.